问题详情
答题翼
>
问答
>
职业资格考试
> 正文
目录:
标题
|
题干
|
答案
|
搜索
|
相关
团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入A.需求文件B.
团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入
A.需求文件
B.分解
C.范围基准
D.工作分解结构
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
参考答案
您可能感兴趣的试题
某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干
答案解析
咨询工程师组织完成咨询项目时 组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括( )。A 确定咨询工作计
答案解析
咨询工程师组织完成咨询项目时 组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括()。 A. 确定咨询工作
答案解析
利用()确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时 项目团队成员可能发现需要附加一些可交
答案解析
项目团队快要完工的时候发现一个错误 修复错误将会引起范围的变更;不修复错误 项目交付成果将会延期 你的行动应该是:()。
答案解析
项目落后于进度。项目团队发现 通过应用一个替代方法 他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而 这将增加项目成本。项目经理应该怎么做?()
答案解析
你在运作一个建筑项目。你 你的团队以及高级经理都认为工作已经完成了 不过 一个重要的客户并不同意 他认为有一个可交付成果不能接受 处理这种冲突的最佳方法是什么()
答案解析