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项目经理整顿团队开发一项新产品 公司的技术专家审查了规范 并对只能在系统测试阶段测试该产品的


项目经理整顿团队开发一项新产品,公司的技术专家审查了规范,并对只能在系统测试阶段测试该产品的新功能表示担忧,因为这可能导致进度和预算延迟。项目经理获知该信息后应该怎么做?

A.审查项目管理计划,对进度和预算延迟加以反映。

B.明确项目的潜在延迟并告知利害关系者。

C.更新项目时间表,使之涵盖潜在延迟。

D.更新风险登记簿,使之包含验收测试和缓解计划。

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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