目经理接手一个新项目 发现历史数据较少 应该采用何种技术开展项目估算活动?()

对于一个具有战略意义的重要客户项目 项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时 发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动?()

答案解析

项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更 坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做?()

答案解析

目早起缺乏部分工作包的数据 项目经理完成估算资源的方法应选择?()

答案解析

在项目执行阶段 项目经理发现工作分解结构(WBs)中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做?()

答案解析

小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目 此时他发现这个项目没有工作分解结构 哪项是他的

答案解析

数据库管理员接手一台服务器发现 在OEM中连接数据库时 选择Connectas SYSDBA 并不需要用户名和密码就可以直接登录 可以用下列哪种方法解决?()

答案解析

项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金资助 具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段 项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该怎么做()?

答案解析