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对企业生命周期理论的应用 必须对症下药 首先要判断整个企业是在成长还是老化 然后界定其属于哪一个阶段 最后才能制订治疗方案。
对企业生命周期理论的应用,必须对症下药,首先要判断整个企业是在成长还是老化,然后界定其属于哪一个阶段,最后才能制订治疗方案。
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