项目经理在哪一种组织结构中的权力最小?()

在组织一个项目时，项目经理必须处理冲突。关于项目中的冲突，以下哪一点是正确的？（）

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● 在（18）中，项目经理的权力最小。 （18）A. 强矩阵型组织 B. 平衡矩阵组织 C. 弱矩阵型组织 D. 项目

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● 在（18）中，项目经理的权力最小。 （18）A. 强矩阵型组织 B. 平衡矩阵组织 C. 弱矩阵型组织 D. 项目

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在（18)中，项目经理的权力最小。 A．强矩阵型组织 B．平衡矩阵组织 C．弱矩阵型组织 D．项目型组织

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项目管理中的三种组织结构 哪一种在项目收尾时 团队成员和项目经理压力比较大()。

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A项目正按照矩阵组织的模式进行 该项目经理向高级副总裁汇报工作 后者为项目提供直接的支持。在这种情况下 以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利:()

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项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后 项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构?()

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