项目经理为客户管理一个重要项目项目进度和成本都在控制中一名关键团队成员离开项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()

项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）

A、继续张贴招聘广告，直到招到合格资源

B、使用技能较低的资源继续项目执行

C、获得客户的允许，暂停项目

D、从项目管理办公室（PMO）获得支持

您可能感兴趣的试题

● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标

答案解析
项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下各项都属于项目经理需要具备的战略和商务管理技能除了:()。

答案解析
对于一个具有战略意义的重要客户项目项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动?()

答案解析
在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作他意识到保持团队凝聚力激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()

答案解析
为开始项目收尾过程项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()

答案解析
项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金资助具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该怎么做()?

答案解析
你在运作一个建筑项目。你你的团队以及高级经理都认为工作已经完成了不过一个重要的客户并不同意他认为有一个可交付成果不能接受处理这种冲突的最佳方法是什么()

答案解析

项目经理为客户管理一个重要项目 项目进度和成本都在控制中 一名关键团队成员离开 项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()