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在生产成本绩效基准之后 项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()


在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()

A、建议取消项目,因为成本令人却步。

B、调整工作分解结构,撤销成本较高的活动,保留成本较低的活动。

C、向项目发起人提供降低成本的方案。

D、向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。

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