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在项目启动期间 一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性 项目经理应该做什么?()


在项目启动期间,一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性,项目经理应该做什么?()

A、将该相关方推荐给项目发起人

B、拖延项目再评估,直至项目资金在启动阶段结束时用完

C、检查是否与商业论证保持一致,并提交该项目发起人和关键相关方批准

D、立即开始项目收尾过程

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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