企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变 造成这种状况的原因有下列哪几种情况（)？A . 旧的组

企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况()？

A . 旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如

B . 新旧结构的交替需要一定的时间过程

C . 战略的规划比组织结构的规划要困难些

D . 企业的战略不易受到环境的影响

E . 企业的组织结构更容易变化