在制订工作计划的流程里面最常用的步骤分别是设定目标发现问题分析问题把握真因解决问题

在制订工作计划的流程里面，最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和()。

A执行计划

B评价及未来规划

C检查结果

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在制订工作计划的流程里面 最常用的步骤分别是设定目标 发现问题 分析问题 把握真因 解决问题