按照国际上流行的项目阶段划分方式 工程项目采用EPC总承包模式时可分为项目前期和项目实施两个阶段

按照国际上流行的项目阶段划分方式，工程项目采用EPC总承包模式时可分为项目前期和项目实施两个阶段，下列属于项目管理承包商在项目前期阶段承担的工作内容的有( )。

A.组织或完成基础设计、初步设计和总体设计

B.提出项目实施方案，完成项目投资估算

C.进行设计管理，协调有关技术条件

D.提出材料、设备清单及供货厂家名单

E.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务