问题详情
项目式组织结构的缺点包括()。
A. 容易出现配置重复、资源浪费妁问题
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感
D. 项目管理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E. 项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题