某企业具有相对固定的业务区域 随着经济社会发展和市场环境变化 该企业拟调整业务区域内的市场竞争

某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。

（1）企业收入主要源于A 业务，B 业务和C 业务，各类业收入情况见表4-1。

（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A 业务增长率将会降低，B 业务和C 业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。

（4）该企业由于项目拓展，拟计划征用生产性土地，需要征用耕地100 亩，按基年（距开工年2 年）测算的每亩农作物国民经济净效益为1347 元，以后每年增长率预计为1%，土地征用发生的房屋迁建补偿、附属设施补偿等新增资源消耗按国民经济费用测算方法确定

为100 万元，社会平均折现率为10%，项目计算期为11 年。

【问题】

1.根据表4－1 及4－2 计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图，并论述该企业A 业务和C 业务应分别采取什么策略？并说明理由。

2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。

3.请试计算土地影子价格。