某项目需要投资2500 万元,达产第一年的销售收入为4000 万元,咨询工程师采用价值链理论对企业进行了价值分析,且得出项目的成就取决于生产工艺是否先进,以及产品市场需求量的大小。又通过采用专家调査法进行分析,认为可能出现4 种状态,如表6-1 所
示。
表6-预测1 状态
项目投资发生在第一年年初,当年投产运营。项目的寿命期3 年,预定销售收入和经营成本数据如表6-3 所示(单位:万元)。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。
表6-3预 定销售收入和经营成本
【问题】
1.请说明价值链分析时须考虑的企业活动有哪些?
2.简述经济效益与费用的估算原则。
3.计算各状态下项目的财务净现值。
4.计算财务净现值的期望值,并判断投资是否财务可行。