案例一北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标

案例一

北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。

【问题】

1．监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则？

2．建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素？