施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全()。A．统计制度B．责任制度C．考核制度

在施工项目实施的全过程中，应对项目的质量、进度、成本和安全目标进行控制，以实现项目的各项约束性

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施工项目（ ）是施工过程中 对影响施工项目成本的各种因素加强管理 并采用各 种有效措施 将施工中实

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某施工单位项目管理部 为了有效地进行成本管理 把施工过程中的索赔事项作为重点工作来做 则该项目部采

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施工项目()是施工过程中 对影响施工项目成本的各种因素加强管理 并采用各种有效措施 将施工中实际发

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( )管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中 从人力 物力资源的有效投入到产品的输出来实现

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施工项目部建立施工成本() 是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。A．管理制度B．责任制度C．考

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施工项目管理是以施工项目为管理对象 以()为中心 以合同为依据 按施工项目的内在规律 实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划 组织 指导 控制 取得最佳的经济效益的过程。

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