某中型水库除险加固工程主要建设内容:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加 高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月 按30天计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造 成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天。
施工中发生如下事件:
为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系见下表:

初始网络计划逻辑关系的错误之处。依据正确的网络计划,确定计划工期(含 施工准备)和关键线路。
结果,说明进度检查时F、H、E J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
施工单位是否有权提出延长工期的要求?并说明理由。
综合上述事件,该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?