某工程项目经公开招标 确定兴华公司为中标人。兴华公司按照合同工期100天的要求确定的工进度计划已经

某工程项目经公开招标，确定兴华公司为中标人。兴华公司按照合同工期100天的要求确定的工进度计划已经监理方批准。进度计划相关资料见表2-12。

施工计划中要求工作E、G共同使用一台租赁的施工机械(台班租赁费为600元/天)，使用先顺序不限，且规定使用过程无问歇时问(方案1为先E后G，方案Ⅱ为先G后E)。

施工过程由于业主方设计变更，B工作开始时问推迟10天(其他工作持续时间未发生变化)，理方为保证该工程按合同工期如期完工，要求承包方采取措施。承包方提出的施工计划调整方案及加要求如下:

1.调整方案，将J工作持续时间压缩10天。

2.甲方补偿J工作压缩10天增加的直接费、租赁施工机械闲置10天的租赁费。

3.补偿B工作延迟开工造成的综合损失费45000元。

问题:

1.分别绘制方案1和方案Ⅱ对应的早时标网络图.在图中标示各工序的TF，确定关键线路。

2.绘制B工作延迟10天开工条件下合理施工方案所对应的早时标网络图，确定关键线路。

3.施工进行到第80天时，业主方进行检查时发现，实际进度与计划进度时间出现偏差:①1工应完成20天工程量，由于施工机械故障，实际完成15天工程量:②J工作计划完成30天工程量，实完成30天工程量；③H工作计划完成20天工程量，由于发现地下障碍物延误施工只完成15天工程量。

在问题2所对应的早时标网络图中用实际进度前锋线标示上述情况，并说明上述情况的发生对合工期如期实现是否有影响。

4.问题3的分析结果如果影响合同工期，说明承包方应制订以增加直接费总和最小为目标的期优化方案内容。