背景某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程 工程内容包括：本车间范 围内的静置设备安装

背景

某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范 围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道 工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了 B专业施工单位。业主对工期要 求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。

合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位(机电安装公司） 采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工 质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。

施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协 调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供 应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。

问題

1.本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？

2.为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？

3.机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？

4.对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立 式容器的安装程序。

5.为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料 供应单位沟通与协调的内容是什么？