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弱矩阵式强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是（）。 A. 参与项目团体人数的多少

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是（）。

A. 参与项目团体人数的多少

B. 项目管理人员水平的高低

C. 项目规模的大小

D. 项目经理的权限大小

参考答案

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● 在（18）中，项目经理的权力最小。（18）A. 强矩阵型组织 B. 平衡矩阵组织 C. 弱矩阵型组织 D. 项目

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● 在（18）中，项目经理的权力最小。（18）A. 强矩阵型组织 B. 平衡矩阵组织 C. 弱矩阵型组织 D. 项目

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在（18)中，项目经理的权力最小。 A．强矩阵型组织 B．平衡矩阵组织 C．弱矩阵型组织 D．项目型组织

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在（）中，项目经理可利用的资源最少。 A．平衡矩阵型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项

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有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（）。A.弱矩阵式 B.职能式C.强矩阵式 D.项

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有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（）。A.弱矩阵式 B.项目式C.强矩阵式 D.职

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弱矩阵式强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于（） A.参与项目团体人数的多

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