能够明确项目所面临的战略问题 设定涵盖工程项目管理范围 时间 成本 质量 人力资源 沟通 风险等方

能够明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标，然后决定所要采取的行动，进而进行项目的评价的工程项目绩效评价方法是 （）

A.赢得值法 B.工作分解结构法

C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法