通过对进展情况进行不断的监测和分析以预防质量不合格工期延误费用超支确保工程项目目标的实现

通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、工期延误、费用超支，确保工程项目目标的实现的工程项目过程管理方法是（）。

A.计划 B.检查

C.实施 D.处理

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通过对进展情况进行不断的监测和分析 以预防质量不合格 工期延误 费用超支 确保工 程项目目标的实现