项目进度管理应实行管理部的全员管理 其具体做法一般包括()。

项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括()。

A:计划编制时的适当参与 B:计划下达时的清晰布置 C:月/周计划的责任明确到人 D:适当的责任追究 E:要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离