背景A公司承接某住宅小区的数栋住宅楼和室外总体工程的机电安装任务。A公司将小区热力管网工程分包给业

背景

A公司承接某住宅小区的数栋住宅楼和室外总体工程的机电安装任务。A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司，而管材和阀门由A公司采购供应。B公司承接的热力管网安装完成后，于2012年8月向业主提出竣工验收并通过。A公司承接住宅小区工程于2013年3月竣工验收合格。事件一：于2012年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，造成热能损失。业主向A公司投诉，并要求承担经济费用，A公司以小区热力管网工程分包给B公司为由予以拒绝。事件二：于2013年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水，经查证是A公司项目经理通过关系购进廉价次品有缝钢管。

问题：

1.B公司申请竣工验收的做法是否妥当？说明理由。

2.针对事件一，A公司的做法是否合适？说明理由。

3.针对事件二，出现的材料质量问题，从材料质量控制方面有哪些环节失控？

4.针对事件二，A公司应对该质量问题如何处置？

1.B公司做法不要。B公司是A公司的分包单位，应向A公司提出竣工验收，然后A公司组织复验合格后，由A公司代表通知业主组织检查验收。

2.A公司的做法不合适。按照《建设工程质量管理条例》，总包单位对分包单位的质量有连带责任；同时阀门是A公司采购供应的，应对其质量负责。

3.暖气管道裂纹漏水，经查证是A公司项目经理通过关系购进廉价次品有缝钢管，说明A公司材料质量的控制方面表现出采购和进场检验两个方面失控。

4.A公司应立即对已裂纹管进行返工处理，待采暖期结束时，应将此批管子全部更换以消除隐患，并承担全部经济损失。