某公路工程项目合同段中的一座大桥位于长江的支流,桥跨为2×30m+5×45m。两岸桥台采用重力式桥台,基础为扩大基础;墩为柱式墩,基础为桩基础;上部为预应力简支T梁。
(1)该大桥的施工组织设计有以下内容:
1)编制依据;
2)工程概况;
3)各分部(项)工程的施工方案和方法;
4)施工进度计划;
5)施工管理机构及劳动力组织。
(2)编制的项目总体施工进度网络图如下:
{图}
注:[数值]表示尚需完成天数。图中的节点时间参数是:
{图1}
问题:
(1)补充完善桥梁施工组织设计一般应包含的内容
(2)根据网络进度图的数据,工程施工进行到第120天的进度检查情况:D工作还需40天完成,E还需20天,F还需160天,参见图中[ ]的数据。评价各工作的进度情况,整个工程计划前途如何?
(1)桥梁施工组织设计一般还应包含:
1)施工准备工作及设计;
2)生产要素配置计划;
3)施工总平面图布置;
4)技术、质量、安全组织及保证措施;
5)文明施工和环境保护措施;
6)各项技术经济指标。
(2)评价各工作的进度情况和整个工程计划前途
1)评价各工作的进度情况
根据网络图的数据:
D工作延误情况=预计实际完工-计划最早完工
=(120+40)-(80+90)=-10与计划相比提前10天
E工作延误情况=(120+20)-(80+60)=0与计划相比按时完成
F工作延误情况=(120+160)-(30+200)=50与计划相比拖延(延误)50天
2)工程总工期情况即整个工程计划的前途
D工作误期影响=预计实际完工-计划最迟完工
=160-170=-10
E工作误期影响=140-210=-70
F工作误期影响=280-250=30
∴工程总工期增加=max(误期)=max(-10,-70,30)=30
工程总工期将拖延3天,