【背景资料】某项目进展到第10周后 对前9周的工作进行了统计检查 有关统计情况见表1。

【背景资料】

某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1。

【问题】

1.计算前9周每项工作的BCWP。

2.计算第9周末的成本偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。

3.计算第9周末的成本绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对其结果含义加以说明。

【答案要点】

1.计算A、B、C、D四项工作的BCWP:工作A的BCWP=420000*100%=420000（元）。工作B的BCWP=308000*80%=246400（元）。工作C的BCWP=230880*100%=230880（元）。工作D的BCWP=280000*100%=280000（元）。第9周末合计BCWP=420000+246400+230880+280000=1177280（元）。

2.第9周末成本偏差CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754（元）＜0，表示项目实际成本超过预算费用，说明实际费用超支。第9周末进度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600（元）＜0，表示项目实际进度落后于计划进度，说明实际进度延误。

3.第9周末成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976＜1，表示项目实际费用超过预算成本，说明已完工作预算成本是实际发生费用的97.6%。第9周末进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950＜1，表示项目实际进度比计划进度拖后，说明已完工作预算成本是计划完成预算成本的95%。