某厂计划拟建一条长途330kV高压输电线路及配电站,通过招标确定该工程由具有施 工总承包一级资质的A电力建设企业实施总承包,为兑现投标承诺,该公司通过质量策划, 编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡, 要求严格执行三检制。为了加快施工进度,总包单位将塔基分包给B送变电建设公司施工, 并在施工过程中对其加强了管理、适时协调。在塔基施工中遇到百年不遇的气象条件,其 使整个工期拖延10天,对此业主根据协议处罚A电力建设企业10万元。为保证线路安全, A电力建设企业全线路装设了避雷线,并使避雷线对导线的保护角设在40°。
问题:
1.总包单位质量策划应包含哪些内容?
2.总包单位应从哪些方面对分包单位进行管理?
3A公司和B公司协调管理的重点内容有哪些?
4.业主对A电力建设企业罚款是否合理?
5.在保证线路安全方面,A电力建设企业的安装是否正确?阐述正确做法。