某机械厂项目经招投标后,业主与具有总承包资质的A公司签订了土建、安装工程总承包合同。经业主同意,A公司将锅炉房安装分包个具有资质的B安装公司,双方签订了分包合同,合同工期为6个月。合同规定:工程设备由业主提供;主材工程量较大,由B公司采购;工程进度款按月进度支付。由于锅炉设备推迟一个月到现场,B公司未能按合同规定时间开工,因此向业主提出索赔,但业主拒绝。工程开工二个月后,B公司按合同规定未收到进度款,向A公司提出合同变更。
1、B公司根据分包合同应组织编制何种施工进度计划?计划实施过程还应制定哪些阶段性计划?
2、B公司在该项目成本中,重点应控制什么?简述如何控制?
3、B公司向业主提出索赔是否合理?为什么?
4、B公司向A公司提出合同变更对不对?为什么?