某机电安装公司承建一小区泵站工程 按合同要求已全部完成 监理组织的复验已通过 并经建设单位组织验收

某机电安装公司承建一小区泵站工程，按合同要求已全部完成，监理组织的复验已通过，并经建设单位组织验收合格。

在投入使用前，主管部门提出管线布置在地面以上不利于操作，应改到地下；主要设备分散布置不好，应改为直线布置，除此以外的工艺流程、材料设备、技术要求等均不变。建设单位据此要求施工单位予以更改，并仍按原固定总价提高20％。施工单位经认真核算预计修改量会达到原工程量的50％以上，而且材料量占的比重大，因此，施工单位没有同意，要求终止合同。

经多次协商，确定按修改内容，重新单独核价一次包死。由于工期紧，建设单位无法提供修改图，施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。施工单位归档时，用的是原竣工图。

问题：

1. 施工单位可否要求终止合同？说明理由。

2. 工程修改后，施工单位在资源管理的控制重点是什么？应从哪些方面控制？

3. 施工单位提供竣工图的做法是否合适？说明理由。

4. 该工程修改后应如何进行质量评定？说明理由。