答题翼 > 问答 > 建筑工程类考试 > 正文

目录：标题| 题干| 答案| 搜索| 相关

建设工程组织管理模式采用平行承发包模式进行任务分解与确定合同数量内容时应考虑的因素包括( )。

建设工程组织管理模式采用平行承发包模式进行任务分解与确定合同数量内容时应考虑的因素包括( )。

A:工程情况 B:市场情况 C:是否将承接的设计和施工任务分包 D:管理目标 E:贷款协议要求

参考答案

您可能感兴趣的试题

项目进度控制中直接关系到工程实施的组织和协调的是（）的选择。A.工程物资的采购模式 B.承发包模

答案解析
关于建设工程组织管理基本模式的说法正确的有（）。A．平行承发包模式的优点是有利于投资控制B．

答案解析
建设工程采用平行承发包模式的优点是（）A. 有利于缩短建设工期 B. 有利于业主方的合同管理 C.

答案解析
在传统承发包模式中建设单位风险较大的工程项目组织管理模式是（）模式。 A.总分包 B.平行承包

答案解析
下列几种工程项目组织管理模式中工程造价控制难度较大的模式是( )。A.总分包模式B.平行承包模

答案解析
建设工程组织管理模式的平行承发包模式的优点主要包括( )。A.有利于缩短工期B.有利于合同管理C.

答案解析
关于建设工程组织管理基本模式的说法正确的有( )。A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制B.项

答案解析