【背景资料】某施工单位中标一钢厂扩建工程项目 为保证工程的顺利实施 项目部每周召开一次协调会 并通

【背景资料】某施工单位中标一钢厂扩建工程项目，为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程情况。由于该钢厂扩建工程专业较多，组织和协调的工作量很大。项目经理内部沟通协调及时到位，项目进展顺利并提前政工，受到了建设单位的好评。

【问题】

1.机电工程项目施工现场的内部协调对象主要包括哪些部门？

2.内部沟通协调的主要方法和形式有哪些？

3.如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产率？

4.怎样才能提高大型吊装机具的利用率？