背景某公司中标某高桩码头 在施工过程中 一直贯彻着成本管理。事件一：按照该公司内部的资料 成本管理

背景

某公司中标某高桩码头，在施工过程中，一直贯彻着成本管理。

事件一：按照该公司内部的资料，成本管理的流程为成本预测—管理决策―管理计划—成本核算一分析和考核

事件二：该公司向项目部下发通知，要求项目部在公司成本管理的基础上，针对该桥梁工程，制定成本管理计划。

问题

一，事件一中成本管理的流程是否全面，如果不全面请补全。

二，事件二中通知内容是否符合成本管理的实用性原则，请简述成本管理应该遵循的原则。

三，为了加强施工成本管理，必须做好哪几项工作。