某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了办公楼承建合同,合同约定工期奖罚条件: 乙方提前完成该工程1周,甲方奖励乙方10万元,若乙方延误总工期1周,则扣除乙方工程款 10万元。合同中约定:施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时,超出部分按单价的90% 计算D
双方就施工进度计划达成一致,如下图所示:
在施工过程中发生如下事件:
事件一 :A工作为土方开挖工程,原合同土方量为400m3,因设计变更,实际土方量为 450m3(原订单价为75元/m3)。
事件二 : B工作为基底换填,施工中乙方为保证施工质量,将换填范围适当扩大,致使计 划换填土方量由250m3增加到300m3,工作时间增加1周。
事件三:C工作施工完成后,甲方认为地下管线位置与设计图纸不符,经剥露检査确实有 误,延误工期2周,发生费用1.5万元。
事件四:I工作施工过程中,发现甲方提供施工设计图纸存在错误,修改设计及完善图纸造 成乙方施工进度拖延3周,发生费用3万元。
事件五:G工作为甲指定分包项目,在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障,使 G工作施工拖延2周,发生费用1万元。
乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。
问题:
1.指出该工程计划的关键线路(工作法表示)。工期为几周?
2.针对上述五事件,分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?说明理由。如索赔成立,计 算工期索赔时间和费用索赔金额。
3-上述事件发生后,该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条件,甲方应奖励或扣除乙方 工程款多少万元?