国际建设项目工程总承包的组织模式有（）。A.由一个既具有设计力量又具有施工力量的组织独立地承担

国际建设项目工程总承包的组织模式有（）。A.由一个既具有设计力量又具有施工力量的组织，独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务C.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务

您可能感兴趣的试题

建设工程施工EPC总承包模式的特点有（)。A.业主的组织协调工作量大B.建设工程质量责任主体明确

答案解析
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承

答案解析
建设工程总分包模式的特点有（）。A.总承包的责任重获利潜力大B.业主合同结构简单组织协调工作

答案解析
建设工程总承包模式的优点主要有( )。A.有利于业主选择承包方B.有利于控制工程进度C.组织协调

答案解析
下列各种建设工程组织管理模式的优点中有利于工程造价控制的模式有( )。A.工程总承包模式B.专

答案解析
建设工程项目总承包管理模式的优缺点主要有（）。A．有利于业主选择承包方B．业主的组织协调工作量

答案解析
建设单位采用工程总承包模式的优点有()。A. 有利于缩短建设周期 B. 组织协调工作量小 C. 有

答案解析

国际建设项目工程总承包的组织模式有（ ）。A.由一个既具有设计力量又具有施工力量的组织 独立地承担

国际建设项目工程总承包的组织模式有（）。A.由一个既具有设计力量又具有施工力量的组织独立地承担