（六）某跨国公司有两项主带业务 业务A采取成本领先竞争战略 业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下

（六）某跨国公司有两项主带业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构

提出绩效目标和计划，其次由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有()。

A. 绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

B. 采取以工作结果为导向的绩效考核方法

C. 采取基于员工特征的绩效考核方法

D. 以同事作为考核的主体