某服装生产企业实施差异化战略 向消费者提供与众不同的产品 获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示：（单位:百万元）。

产品方案的决策损益表

该企业实施差异化战略,可以选择的途径是()。

A. 设计并更换为更具个性化的服装品牌名称

B. 扩大生产规模,形成规模效应

C. 创新服装款式

D. 提供独特的服装售后服务