甲公司生产和销售某产品,该产品目前的销售量为8万件,单价100元,单位变动成本60元,固定成本总额为120万元。目前的信用政策为“2/15,n/30”,占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的应收账款中,有80%可以在信用期内收回,另外20%在信用期满后10天(平均数)收回。逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。为了增加企业利润,企业计划从下面两方面进行改进:
计划一:将信用政策改为“5/10,n/20”,预计不会影响坏账损失、产品的单价、单位变动成本,而销售额将增加到1200万元。与此同时,享受折扣的比例将上升至销售额的70%;不享受折扣的应收账款中,有50%可以在信用期内收回,另外50%可以在信用期满后20天(平均数)收回。这些逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。固定成本总额为130万元。假定有价证券报酬率为12%。
计划二:投资250万元建造一条生产线,预计使用寿命为5年,折旧采用直线法,无残值。当年投资当年完工并投入运营。投入运营后,预计生产线投入运营后不会影响单价、单位变动成本,固定成本总额增加了150万元,销售量增加6万件。企业的资本成本率为12%。
假定不考虑所得税的影响,已知(P/A,12%,5)=3.6048,(P/A,10%,5)=3.7908。
根据上述资料,回答第9—12题。
计划一,新信用政策下,应收账款的机会成本为()万元。
A.3.84
B.4.21
C.3.45
D.6.40