运用关键绩效指标法时 管理者应注意的问题包括（）：A.关键绩效指标的数量不宜过多B.同类型职位的关

运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题包括（）：

A.关键绩效指标的数量不宜过多

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

D.高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通

E.要谨慎选择考核指标