( )能使公司集中精力 发挥特长 具有高度的灵活性和较强的应变能力。 A.直线制 B.职能制C.矩

领导理论中，德鲁克的“”五项主要习惯“认为一个优秀的管理者必须具备以下5项主要习惯：善于利用有限的时间、注重贡献和工作绩效、善于发挥人之所长、集中精力于少数主要领域和建立有效的工作次序、有效的（)。

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2019年，我们要集中精力扎实做好（)个方面重点工作，解决公司转型发展的基础性、长远性问题。A七B八

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“让每名员工的特长得到发挥和提升”是油田公司的一直坚持的人才理念，请说一说油田公司实施的人

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林清今年25岁 是某公司的会计 最近做事总是丢三落四 不能集中精力 在工作中出了很多错。毫无办法的

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区域部门化的优点是（ ） A:发挥专业优势 B:主管人员集中精力搞生产 C:有利于培养管理人才 D

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关于事业部制组织形式的说法 正确的是（）。 A．它有利于总公司的最高层集中精力于战略

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产品-市场集中化策略有助于企业集中资源 专注地发挥自身的特长和资源优势 所以比较适合中小型房地产企业。()

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