事业部制组织形式的缺点表现在()。

事业部制组织形式的缺点表现在()。

A:组织的稳定性较差 B:增加了高层管理人员的负担 C:机构相对臃肿，用人较多 D:公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本 E:容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性