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双因素理论给管理者的启示有()。
A:防止员工不满并不一定能让员工满意 B:保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工 C:提高工资可以激发员工的工作热情 D:管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工 E:要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素