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按照平衡记分卡的理论,企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带,可以作为下述哪个维度
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黑带属于六西格玛团队中的()A.领导层 B.骨干层 C.执行层D.松散层
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在六西玛格组织结构中 全面推行六西格玛的中坚力量是()。A.倡导者 B.黑带大师 C.黑带 D.绿
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六西格玛管理组织中 黑带指()。
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在六西玛格组织结构中 全面推行六西格玛的中坚力量是( )。A.倡导者 B.黑带大师 C.黑带 D.
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黑带是六西格玛管理中的关键角色 他们的职责有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署
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以下职责中 属于黑带职责的是()。A.协调和指导跨职能的六西格项目B.为绿带提供项目指导C.识别过程