甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号一发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于甲公司围绕发展战略应该关注的风险不包括( )。
A.内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张.甚至经营失败
D.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展