丙公司是C国一家专门从事航空运输的公司 为了航空运输专业化的需要 该公司于2016年进行了一次重大

丙公司是C国一家专门从事航空运输的公司，为了航空运输专业化的需要，该公司于2016年进行了一次重大的战略变革，将原来按照产品划分的事业部改为按区域进行划分。公司在战略实施过程中，企业文化也缺乏管理，产生了诸多的问题，很多员工产生了一定的情绪。根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（ ）。

A．以企业使命为基础

B．加强协调作用

C．根据文化的要求进行管理

D．重新制定战略