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甲公司是美国一家净水器生产企业,目前正考虑是否将区域生产总部设在我国东部沿海某市,甲公司管理层希望在制定决策前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来经营的影响,同时甲公司管理层也.考虑将区域生产总部设在其他国家如印度的可能性,并对比分析两方案的风险和回报。在甲公司管理层的上述分析中,可采用的定量风险管理技术与方法有( )。
A.德尔菲法
B.决策树法
C.情景分析法
D.头脑风暴法