以下能够强化供应商议价能力的情形是( )。 A．供应商较为分散 B．供应商是企业

以下能够强化供应商议价能力的情形是( )。

A．供应商较为分散

B．供应商是企业的重要客户

C．用户的转换成本低

D．供应商实行前向一体化的可能性较小

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五力模型认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新

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波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（)以

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下列各项中可以体现被评估企业上游供应商议价能力强的是（）。A. 被评估企业对上游供应商特别依赖

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供应商的议价能力取决于哪些因素?

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现有竞争者新进入者威胁买方议价能力供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。()

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()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔?波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。①现有竞争对手的威胁②政府的威胁③用户的议价能力④供应商的议价能力

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