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甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业 由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断 为能够


甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括( )。

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.市场开发战略

D.密集型战略

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