某集团公司下设A、B两个投资中心。A中心的投资额为500万元,投资报酬率为12%;B中心的投资报酬率为15%,剩余收益为30万元;集团公司要求的平均投资报酬率为10%。集团公司决定追加投资200万元,若投向A中心,每年增加营业利润25万元;若投向B中心,每年增加营业利润30万元。要求计算下列指标:
(1)追加投资前A中心的剩余收益;
(2)追加投资前B中心的投资额;
(3)追加投资前集团公司的投资报酬率;
(4)若A中心接受追加投资,其剩余收益和投资报酬率;
(5)若B中心接受追加投资,其剩余收益和投资报酬率;
(6)综合考虑集团公司应将资金投资于哪个心。
(1)A中心的营业利润=500*12%=60(万元)
A中心的剩余收益=60-500*10%=10(万元)
(2)营业利润=投资额*投资报酬率B中心的剩余收益=营业利润-投资额*10%=投资额*15%-投资额*10%=30(万元)
B中心投资额=30/(15%-10%)=600(万元)
(3)A中心的营业利润=60万元B中心的营业利润=600*15%=90(万元)
集团公司的营业利润=60+90=150(万元)
集团公司的总投资额=500+600=1100(万元)
追加投资前集团公司的投资报酬率=150/1100=13.64%
(4)A中心剩余收益=(60+25)-(500+200)*10%=15(万元)
A中心投资报酬率=(60+25)/(500+200)=12.14%
(5)B中心剩余收益=(90+30)-(600+200)*10%=40(万元)
B中心投资报酬率=(90+30)/(600+200)=15%
(6)综合考虑,从对企业的贡献来看,集团公司应向B中心追加投资。