甲公司生产并销售某种产品,目前采用现金销售政策,年销售量180000件,产品单价10元,单位变动成本6元,年平均存货周转次数(按销售成本计算)为3次,为了扩大销售量,甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣,信用政策为“2/10,n/30”,改变信用政策后,年销售量预计提高12%,预计50%的客户(按销售量计算,下同)会享受现金折扣优惠,40%的客户在30天内付款,10%的客户平均在信用期满后20天付款,收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%,存货周转次数保持不变,应付账款年平均余额将由目前的90000元增加至110000元。等风险投资的必要报酬率为15%,一年按360天计算。
要求:
(1)计算改变信用政策引起的以下项目的变动额:边际贡献、现金折扣成本、应收账款占用资金的应计利息、收账款费、存货占用资金的应计利息、应付账款占用资金的应计利息。
(2)计算改变信用政策引起的税前损益变化,并说明该信用政策改变是否可行。
(1)边际贡献变动额=180000*12%*(10-6)=86400(元)
现金折扣成本变动额=180000*(1+12%)*10*2%*50%=20160(元)
平均收账天数=10*50%+30*40%+50*10%=22(天)
应收账款占用资金的应计利息变动额=[180000*(1+12%)*10/360]*22*60%*15%=11088(元)
增加的收账费用=180000*(1+12%)*10*10%*3%=6048(元)
增加的存货余额=180000*6/3*12%=43200(元)
增加的存货占用资金应计利息=43200*15%=6480(元)
节约的应付账款占用资金应计利息=(110000-90000)*15%=3000(元)
(2)改变信用政策引起的税前损益变化=86400-20160-11088-6048-6480+3000=45624(元)
该信用政策改变是可行的。