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甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号 一直以来都是以传统的方式运作。最近 公司接班人方先生希望扩张饼铺


甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张饼铺,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是()。

A:组织障碍 B:私人障碍 C:心理障碍 D:文化障碍

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